Sinds 2008 hanteren we als regel dat we op de private markt alleen nog re-integratiedienstverlening inkopen als de klant daardoor een reële kans maakt op afzienbare termijn werk te vinden. Ons nieuwe inkoopkader biedt de klant meer maatwerk en een grotere keuzemogelijkheid om zelf invulling aan zijn re-integratie te geven. Bij een re-integratietraject krijgt de klant een volledig re-integratieprogramma aangeboden. Bij re-integratiediensten wordt een enkel product ingekocht, zoals jobhunting of een assessment voor de noodzaak van scholing. Sinds ons nieuwe inkoopkader van kracht is, worden er voor werkloze klanten vrijwel geen volledige reguliere trajecten meer ingekocht (met uitzondering van IRO’s).
Share me
Wanneer de nieuwe Mobiliteitscentra erin slagen om de scepsis bij werkgevers en werkzoekenden weg te nemen en hun rol als informatiemakelaar beter te vervullen, dan is de kans aanwezig dat de mobiliteitscentra echt gaan ‘werken’. Dat is niet alleen belangrijk nu het slecht gaat, maar vooral ook wanneer de krapte op de arbeidsmarkt op termijn weer toeslaat. Te citeren als: Ronald Dekker, 2009, “Werkloze weinig gebaat bij mobiliteitscentra UWV”, Me Judice, jaargang 2, 7 juli 2009
Share me
In 2007 en 2008 zijn 3.238 trajecten beëindigd. Hiervan bestond bijna de helft (49%) uit uitstroom naar het trajectdoel. Hierbij kunnen twee opmerkingen gemaakt te worden. Ten eerste leiden niet alle trajectdoelen, zoals maatschappelijk actief en vrijwilligerswerk, tot uitstroom uit de uitkering. Ten tweede houdt de overige 51% niet per definitie een negatief resultaat in. Over de zogenaamde neutrale uitstroom wordt niet gerapporteerd. Verhuizing, het vinden van een partner, waardoor het uitkeringsrecht niet meer bestaat, het afzien van een uitkering zijn vormen van neutrale uitstroom uit traject die een vermindering van het aantal bijstandsgerechtigden inhoudt. In
Share me
Minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vraagt namens het kabinet de SER een advies uit te brengen over de gevolgen van het groeiend aantal zelfstandigen zonder personeel voor de structuur van de arbeidsmarkt. Arbeidsrelaties zijn op dit moment te onderscheiden in werknemerschap en (zelfstandig) ondernemerschap. Sinds de opkomst van de freelancers en later de zzp’er is het grijze gebied tussen werknemer- en ondernemerschap groter en diffuser geworden.
Share me
"UWV-fraude dankzij startersaftrek Belastingdienst"
"
De nieuwe directeur van Synergon krijgt als opdracht mee het Winschoter werkvoorzieningschap deels te transformeren tot een re-integratiebedrijf. Als die klus op de rails staat moet toenadering worden gezocht met collega-schap Wedeka in Stadskanaal.
Lees ook de comments
"
Er is veel mis met re-integratiebureau Sagènn in onder meer Breda. Dat zegt de SP-fractie in Breda in een brief aan het college. “Er is nauwelijks begeleiding bij het solliciteren en opdoen van werkritme”, zo meldt raadslid Joyce van der Sanden. “Bovendien is niet duidelijk hoeveel mensen structureel aan een baan zijn geholpen.”
Share me
Reïntegratie van werklozen kan efficiënter als taken van uitkeringsinstantie UWV overgedragen worden aan de gemeenten. Dat zegt wethouder Kool van Den Haag.
Share me
Het kabinet wil veertien miljoen euro terugeisen van de gemeente Groningen. Het geld was bedoeld voor de bestrijding van de werkloosheid.
Share me
De huidige re-integratieplannen van uitkeringsinstanties werken niet optimaal. Dat komt omdat rechten en plichten maar zelden worden vastgelegd. Een contract geeft duidelijkheid en helpt meer mensen aan het werk. Dat komt omdat uitkeringsgerechtigden zich zo meer betrokken voelen, wat de kans op werk vergroot. Dat ontdekte Karin Faber, die met haar onderzoek op donderdag 24 september 2009 promoveert aan de Rijksuniversiteit Groningen.
Share me
